外部環境調査・分析

診療圏の特徴を分析し、人口推計に基づいて、将来の入院患者数及び外来患者数を推計致します。

レセプトデータ等から診療圏における患者の流出入を分析致します。

診療圏における医療福祉機関の位置付けや競合分析を行い、各施設のポジショニングを分析致します。

内部環境調査・分析

内部環境調査・分析では、患者シェア等の分析を行い、科目別PPM分析やヒアリング、SWOT分析等を踏まえ、病院の強み・弱みを可視化します。

医師、看護師、医療技術職等の人員計画は、診療報酬による点数加算、施設基準、患者数、人員配置、業務量などから総合的に検討致します。

経営改善

経営データを収集し、綿密で正確なデータ分析を行い、その根拠をもとに継続性のある経営が可能となる経営基盤の改善を図ります。

机上のデータ分析だけでなく、現地調査や医療従事者の皆様にヒアリング等も実施しながら問題点・課題点を抽出し分析・検討を行います。その結果、実現可能性のあるアクションプランの優先順位を提案し、中長期の経営改善計画を図ります。

運用改善

高コスト・低診療報酬時代を生き抜くには、通常の病院運営では生き残れません。

常に運用を見直し・改善するＰ･Ｄ･Ｓ･Ａのサイクルを回すことが、よい病院、患者・職員に選ばれる病院の条件になります。