病院システムでは、“人と社会への貢献を形に”の実現に向けて、病院事業の様々な課題を解決していきます。
様々な課題解決に向けた3つの軸である「建替え・改善」「経営改善」「HIS導入・更新」について、コンサルティングメニューを紹介します。

• MENU 1

  建替え･改善を考える

  新病院の建替えに向けて、基礎調査・基本構想・基本計画・開院支援（運営計画・設計支援・移転計画）まで、シームレスに支援します。建替えに際し、病院の特徴を十分に把握し、改善提案を行いながら、業務提案を行います。

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• MENU 2

  経営改善を考える

  病院の経営状況を正確に把握し、収支のバランス、コスト構造、収益源などを詳細に分析し、現状の問題点を明確にします。問題点は病院によってそれぞれ異なるため、病院にあった経営改善や運用改善の提案を行います。

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• MENU 3

  HIS導入･更新を考える

  病院情報システムの選定から導入、運用管理までをサポートします。病院のニーズに合わせた最適なソリューションを提案します。また、ネットワーク構築やセキュリティSYS対策等のサービスも提供します。

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